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对并购国外品牌持开放态度

时间:2019/10/2 19:50:32  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 洪伯明说,传统的商务(男装)已经不复存在,“整个服装行业开始面临的是商务融合,或者是整个服装行业休闲化、个性化的消费者需求。”根据《2019年中国男装市场现状调研分析及发展趋势报告》,男装品牌消费市场正处于一个变化的过渡期和调整期,消费周期日益缩短,品牌淘汰快,品牌国际化,竞争...
    洪伯明说,传统的商务(男装)已经不复存在,“整个服装行业开始面临的是商务融合,或者是整个服装行业休闲化、个性化的消费者需求。”
根据《2019年中国男装市场现状调研分析及发展趋势报告》,男装品牌消费市场正处于一个变化的过渡期和调整期,消费周期日益缩短,品牌淘汰快,品牌国际化,竞争相当激烈。同时,随着国外品牌的大量涌入,国产自有品牌的崛起和繁荣,国内男装市场的竞争将从低层次的价格竞争上升到品牌综合实力的竞争。
劲霸男装从创立初期的家庭服装厂,到现在休闲商务男装的知名品牌,在39年的时间里,已经更换了三代掌门人。洪伯明的爷爷洪肇明与父亲洪忠信在晋江联手创业,做大做强,如今,90后的新接班人面对年轻一代的消费者,提出了更多品牌年轻化、品牌出海的概念。
洪伯明自认,转型的责任和使命交到自己这个“年轻的接班人”手上,压力巨大,但这是最好的选择。他说:“只有年轻的人去带领整个企业面向整个市场的变化,才能更清楚年轻的消费者究竟想要什么,去转型、去升级。”


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